倉(cāng)庫(kù)滿了，是增加倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備還是擴(kuò)大面積？事實(shí)上，答案很簡(jiǎn)單。久工倉(cāng)儲(chǔ)-久久來分析！
       許多公司的倉(cāng)庫(kù)/配送中心空間即將耗盡，或者已經(jīng)耗盡了所有可用空間，只是增加新倉(cāng)庫(kù)（租賃或建設(shè)）來擴(kuò)大面積，但后來發(fā)現(xiàn)變化不大，甚至后來計(jì)算公司浪費(fèi)了大量資金，增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本。

        許多人以前都有上述問題。后來，通過協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)，通過引入倉(cāng)儲(chǔ)貨架，加強(qiáng)管理，從根本上改善了倉(cāng)儲(chǔ)，為公司節(jié)約了費(fèi)用，提高了效率。

     為了使倉(cāng)庫(kù)取得良好的效果，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)，不僅僅是擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積。當(dāng)你考慮更換或擴(kuò)大工廠時(shí)，你需要考慮以下五點(diǎn)：
1、向垂直方向發(fā)展
確保你已經(jīng)完全評(píng)估了倉(cāng)庫(kù)的所有三維空間，而不僅僅是平面空間。
站在幾乎15英尺高的梯子周圍：你看到了很多剩余的空間嗎？
如果是這樣的話，想要擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好垂直空間，你就是在最大化的利用你現(xiàn)有的空間。
2. 是加強(qiáng)人員管理和分配
科學(xué)管理首先要以人為本。不同的人有不同的工作能力、工作偏見和工作方法。作為管理者，他們需要把不同的人安排在不同的倉(cāng)庫(kù)位置，這樣他們才能在不同的倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)中發(fā)揮自己的作用。
有的人配貨比較好，有的人提貨比較科學(xué)，有的人對(duì)接各個(gè)環(huán)節(jié)的能力比較好。因此，他們需要用  區(qū)別對(duì)待  ，讓他們做好自己的工作。
3、科學(xué)規(guī)劃
俗話說：兵馬不動(dòng)糧草先行?？茖W(xué)規(guī)劃和調(diào)度對(duì)直接影響貨物流通的倉(cāng)庫(kù)尤為重要。
大型倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該是這樣的，中小型倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該是這樣的，否則一堆貨物隨意放置，沒有特殊的屬性放置區(qū)域，很難提高貨物的配置效率，更容易混淆貨物，配置錯(cuò)誤的貨物。
當(dāng)然，根據(jù)不同公司的生產(chǎn)情況、不同商品的價(jià)值屬性、不同倉(cāng)庫(kù)的管理和配置，需要選擇科學(xué)規(guī)劃，做好各區(qū)域的專用商品和靈活匹配。
4、科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
在業(yè)務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)在一些公司的倉(cāng)庫(kù)里，貨位隨處可見，簡(jiǎn)單地放在地面的托盤上，堆起來。
這些產(chǎn)品更適合存儲(chǔ) 貨架，浪費(fèi)大量的上層三維空間是不科學(xué)的。
科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備可以提供高密度的存儲(chǔ)，最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)空間，確保選擇和補(bǔ)充的準(zhǔn)確性。 不僅減少了空間的浪費(fèi)，而且提高了效率，減少了勞動(dòng)力。
5、改型
根據(jù)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)表的一篇題為  現(xiàn)代化、改進(jìn)、擴(kuò)展 的文章，如果需求變化不大，現(xiàn)有設(shè)施的改造在經(jīng)濟(jì)上更具吸引力。
需要考慮物流結(jié)構(gòu)的變化（如產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額、訂單數(shù)量、性能參數(shù)）、已實(shí)施或計(jì)劃變更的流程.